海潤債務危機中停產，華君集團被拖累成“老賴”

　　從內容天花板來講，海潤債務“知識分子”如果定義為媒體，就沒有什麽空間，在短期內沒有收入的可能。

 賣了6個月玩具後，危機中停有天畢勝收到公司副總發來的郵件，說公司的日營業額已經過萬，實現了盈利。在一片燒錢比賽的場景中，產華君樂淘內部有人擔心，產華君燒錢會把自己“燒死”，但是畢勝認為，應該燒錢做大規模，有了規模才有機會融資，最終在長跑中戰勝對手。

如果做衣服，集團被拖肯定與凡客直接成為對手。天上一個大餡餅掉下來把你給砸暈了，累成老賴就不知道幹什麽了。正當畢勝艱難地與供應商一家一家死磕時，海潤債務2009年9月，美國華人小夥謝家華創辦的網上鞋店Zappos被亞馬遜以8.47億美元收購，一時引起熱議。畢勝的規劃中，危機中停五個品牌誰能從市場殺出，資源就向誰傾斜。雷軍讓他幹電商出生於1974年的畢勝，產華君20多歲時就擔任了李彥宏的助理和百度的市場總監。

部分供應商開始對樂淘有了信心，集團被拖他們按照吊牌價6折的價格，把貨拉到樂淘的倉庫裏，樂淘再按照8折進行銷售，賣完結款，沒賣完的退貨給供應商。“我從一天一萬塊錢變成一天十萬塊錢，累成老賴用了三個月”畢勝說，累成老賴那種感覺就像回到了2002年的百度一樣，業務發展一日千裏，“感覺小宇宙要爆發了。”盡管niconico被不少政客認為是“偏向性極強的視頻網站”，海潤債務但杉本誠司卻堅持認為他們提供的是一個中立的環境，不持有任何立場。

“憑借官方直播獲利、危機中停以付費會員的方式讓公司轉虧為盈，都是以前外界覺得我們不可能辦到的事。隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，產華君goodsmilecompany立刻買下了角色的開發權後出品了手辦。同時，集團被拖月均活躍用戶人數也從前期的954萬人降至919萬人，日均活躍用戶人數也從346萬人減少至331萬人。在同一年12月12日，累成老賴niconico就宣告正式成立。

niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，以及超過100萬的活躍UP主。這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。

被網絡分割開來的人們，被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時代，大家總是習慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節目。 除此之外，MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內容，MAD指的是動畫音樂視頻(MusicAnimeDōga)，它是一種“二次創作”的內容形態，主要是將現有影片或聲音內容加以編輯，並配以喜愛的音樂。當音樂製作者們將合成歌曲上傳至niconico後，再由其他的音樂愛好者將原創的Vocaloid歌曲以自己的嗓音進行翻唱，或者是由一些精通樂器的用戶以樂器重新演奏歌曲。niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。

2007年8月31日，CryptonFutureMedia推出了虛擬女性歌手軟件初音未來，並在之後賦予了她一個充滿未來感的萌係外表。今年1月播出的新番動畫《獸娘動物園》就是最佳的例子。似乎現在是彈幕，而非視頻本身，才是他們進入這個平台的真正原因。從某種程度上來說，盡管niconico自身的體量受限於日本市場而看上去不太大，但是它的影響力卻早已經超越了國界的限製。

2012年11月29日，一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平台——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定)、消費稅、核電站等重要議題。如果沒有niconico創造的彈幕，也就不會有B站。

niconico為這些原創作者創造了機會，甚至也成為了動畫業界理解消費者的一個重要渠道，到底什麽樣的動畫和作品才是這些年輕人真正想要的。即便舉辦到了第五屆、活動也一直在持續虧損，但這已經成為了niconico保持存在感的一種重要方式。

相比起其他國家，niconico的彈幕文化對於中國的影響來得更為深刻而廣泛。硬件仍然是niconico目前的一個大問題。沒有niconico舉辦的線下活動超會議，B站要推出自己的線下活動BML可能還會要推遲好幾年。這些連鎖效應帶動了亞文化的繁榮，niconico也自然成為了世界最早的二次元亞文化相關視頻的發源地。於是，“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。直到後期越來越多版權視頻在niconico上線，觀眾對於劇情和細節的分析而形成的討論氛圍才真正形成。

政客們也需要niconico相當一部分人還留有“niconico=二次元=狂熱禦宅族”這樣的刻板印象。使用者隻要在軟件裏輸入旋律和歌詞，就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。

隨著彈幕文化的發展，視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。niconico的腳步很快，尤其是在用戶付費上：在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩衝等功能性的服務

用戶的注意力是寶貴的資源，而留白則能幫你對它進行合理的分配。打開Google的時候，用戶會立馬注意到LOGO和搜索框。

所以，通過恰當的視覺反饋讓用戶明白正在發生什麽，是很有用的。如果你還不理解留白的意義，不妨看看下麵的實例： 雜亂的界麵沒有吸引力，碰到這樣的情況，用戶甚至看都不會看。提升UI的可理解性雜亂的UI會讓你的用戶信息量過載：每增加一個新的控件(按鈕，文本、圖像)都會讓你的整體設計的混亂度再上一個新的台階。這樣的文案給予用戶的答案非常的具體也非常的有針對性。

例如當用戶在提交郵箱訂閱信息的時候，“獲取用戶信息/推送相關廣告”對於營銷人員而言是很自然的需求，但是對於用戶而言，就需要考量了。 Airbnb讓人覺得富有人性，而易於溝通。

相對慷慨的留白能夠讓界麵看起來更加集單。如果你的界麵過於混亂，信息過多，用戶就較難理解了。

同整個APP或者網站的設計相比，這些微文案顯得微不足道，但是，令人驚訝的地方在於，他們對於整個轉化率有著巨大的影響。沒有正確的反饋，就沒有正確的互動。

元素周圍留白越多，它就越容易被聚焦。而細致到位的細節能夠讓你的設計更上一層樓，就像CharlesEames所說，細節並不隻是細節，它們是成就設計的重要因素。我們的短期記憶隻有10~15s，即使我們主動去記憶，能記下來的信息也不會多太多。在出錯的時候使用友好而有用的文案如何在出錯或者碰到問題的時候向傳達信息，對於整個產品的體驗影響是巨大的。

 告知用戶當前狀態用戶在任何時候都希望能夠了解當前所處的狀態，而不用過多猜測。 操作結果當你需要告訴用戶某個操作的結果的時候，可以通過視覺反饋來告知他們。

UI元素和微文案兩者的重要性是同等的。留白存在於圖片周圍，文本的間隙，界麵的邊緣，雖然許多人認為屏幕空間要充分利用起來，但是留白同樣重要，它讓UI界麵中的其他元素有了輕重緩急之分。

所以，用戶總體能記住的信息並不多，而且這還是你的設計足夠有條理的情況下。” 留白我們常說的留白，或者負空間，是設計師沒有放置設計元素的空白區域。

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